Iteraciones cortas: 3 reuniones, no 3 meses.
Cómo estructuramos el proceso para que el cliente vea avance real en cada reunión sin caer en feedback infinito.
El cliente que llega a nosotros generalmente viene de una experiencia mala: un proyecto que tardó 6 meses, costó el doble de lo prometido, y entregó algo que no se parecía al mockup. La causa casi siempre es la misma: demasiado tiempo entre decisiones y demasiado feedback al final.
Nuestro modelo intenta atacar eso en la raíz.
Las 3 reuniones
Reunión 1 — Descubrimiento (Día 1)
El objetivo es entender el negocio, no el sitio web. ¿Qué vende? ¿Quién compra? ¿Qué le avergüenza del sitio actual? Salimos con un brief de media página, no con un documento de 30.
Reunión 2 — Propuesta (Día 7)
Llegamos con algo visual — un mockup navegable del flow principal. El cliente reacciona a algo real, no a una descripción abstracta. Ajustes en vivo. Cotización detallada.
Reunión 3 — Entrega (Día 14–21)
El sitio está publicado antes de la reunión. La reunión es para revisar, ajustar detalles y celebrar el go-live. No es para ver por primera vez lo que construimos.
Por qué funciona
El feedback tardío es la causa raíz de la mayoría de los proyectos fallidos. Al mostrar algo real en la Reunión 2, el cliente puede corregir el rumbo antes de que construyamos 3 semanas en la dirección equivocada.
Lo que requiere del cliente
Disponibilidad real en las fechas acordadas. El modelo funciona porque tiene fechas fijas — si el cliente desaparece una semana, el timeline se cae.